企业调研
详情咨询客服 >企业调研报告可深入“解剖”一家特定目标企业，全面了解其运营状况、优势劣势和真实价值，为投资、并购、合作或竞争策略制定提供精准的情报支持。
内容包括企业组织架构、业务布局、财务状况、核心产品 / 服务竞争力、内部管理流程及市场反馈等，通过实地访谈、资料核查等方式，形成客观全面的企业现状分析报告。
企业调研服务内容
组织及人员变化/产销情况/研发布局/销售策略/营销策略/售后服务策略/用户布局/动态监测
组织及人员变化
- 对企业的组织结构变化、人员数量变化和岗位职责的设置、薪酬奖励等进行研究分析；
- 协助企业掌握企业的运营机制
产销情况
- 对企业的生产基地、产能、产量、销售量等经营数据进行调研、监测；
- 帮助企业了解企业的产销规模和实力
研发布局
- 调研企业的研发基地数量、研发人员数量、技术来源、研发投入规模、研发方向；
- 帮助企业判断研发实力和研发方向，从而有针对性的制定竞争策略
销售策略
- 调研企业的销售渠道和路径以及为提高销量所制定的销售政策；
- 帮助企业有目的和针对性的制定市场销售策略
营销策略
- 对企业的营销手段、宣传渠道、宣传方式、活动内容、费用投入、促销周期、促销政策进行调研分析；
- 判断企业的市场活动密度
售后服务策略
- 调研服务流程、服务标准、服务规模（人员数量、网点）；
- 是提高用户满意度，增加客户黏度的重要策略，帮助企业更好的制定服务策略